設備維保保養實行分級管理，抓好消防保養維保制度建立，嚴格執行設備保養規程，分廠、車間要安排好計劃，要具體組織好設備消防保養維保工作;開展設備升級賽，并定期評級、檢查;崗位工人實行三定：定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓，形成從上而下設備管理網。

　　用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

　　嚴格執行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點、定質、定量、定時加油或換油，使設備潤滑經常保持良好狀態。

　　設備使用要嚴格執行設備規程，不準超負荷和拼設備;不準違章作業;非本機人員不準隨意和使用設備;不準隨意取消和調整加大設備安全裝置設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。

　　開展設備消防保養維保日常工作，確保設備經常處于良好狀態，并依靠工作人員和維修工人的共同努力，在不斷提高設備完好率的基礎上，逐步提高“維護”和“設備”的比例，提高公司的生產裝備水平。

　　加強技術訓練，提高水平，新工人必須安全技術教育和規程學習，經考試合格后方能準許;與維修人員也應按規定定期考核，合格者準許作業，設備與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式技術培訓，不斷提高技術業務水平。

　　認真填寫運行記錄交接班記錄，使設備要經常保持清潔衛生。保養維保工人要填好檢修記錄。

　　認真執行設備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保設備經常處于完好狀態。